하인리히 도미노 이론과 버드 신 도미노 이론은 산업 안전 분야에서
사고 원인을 체계적으로 분석하기 위해 고안된 모델이다.
두 이론 모두 사고를 연속적인 단계로 표현하여, 한 단계에서 문제를 해결하면
사고를 방지할 수 있다는 공통점을 가진다. 하지만 단계 구성과 사고의 원인 분석 방법에서 차이가 있다.
하인리히 도미노 이론 5단계
하인리히 도미노 이론은 사고를 “도미노의 연속적 쓰러짐”으로 설명하며, 다음 5단계로 구성된다:
1. 사회적 환경과 유전적 요인: 개인의 행동 패턴을 형성하는 사회적, 유전적 영향을 지칭한다. 이는 사고의 근본적 원인으로 작용한다.
2. 개인의 결함: 유전적 또는 환경적 요인으로 인해 형성된 개인의 결함(부주의, 무지 등)이 포함된다.
3. 위험한 행위 또는 상태: 개인 결함이 위험한 행동이나 작업 환경으로 이어진다.
4. 사고: 위험한 행위로 인해 물리적 접촉이 발생하며, 사고가 유발된다.
5. 상해: 사고의 결과로 부상 또는 손상이 발생한다.
하인리히 이론의 핵심은 세 번째 단계인 “위험한 행위 또는 상태”에서 문제가 해결되면,
나머지 도미노의 쓰러짐을 막을 수 있다는 점이다.
버드 신 도미노 이론 5단계
버드 신 도미노 이론은 하인리히 이론을 보완하며, 사고 원인을 더욱 구체적으로 분석한다. 이 이론의 5단계는 다음과 같다:
1. 통제 부족: 경영진의 관리 부실이나 안전 정책의 미흡이 포함된다.
2. 기초 원인: 개인적 또는 직무 관련 요인으로 인해 문제가 발생한다.
3. 직접 원인: 불안전한 행동(행위)과 불안전한 조건(상태)으로 나뉜다.
4. 사고: 사람이 물리적 위험과 접촉하거나 장비 손상 등이 발생한다.
5. 손해: 사고로 인해 인적 손실, 물적 손실 또는 환경 손상이 발생한다.
버드 신 도미노 이론은 하인리히 이론의 “사회적 환경과 유전적 요인”을
“통제 부족”으로 대체하여, 관리자의 책임을 강조한다. 또한 “기초 원인”과 “직접 원인”을 분리해,
사고 예방의 구체적 접근법을 제시한다.
비교
책임의 초점: 하인리히 이론은 개인의 결함에 초점을 맞추지만,
버드 이론은 경영진과 조직의 안전 관리에 책임을 강조한다.
원인 분석: 하인리히는 사고의 근본적 원인을 개인적 결함으로 간주하지만,
버드는 이를 관리 부실과 작업 환경 문제로 확장한다.
예방 방법: 하인리히는 “위험한 행위 또는 상태” 제거에 중점을 두며,
버드는 “통제 부족”과 “기초 원인”부터 개선하도록 유도한다.
결론
결론적으로, 하인리히 도미노 이론은 개인의 행동에 중점을 둔 반면,
버드 신 도미노 이론은 조직적 책임과 체계적 접근을 통해 사고 예방을 강조한다.
이를 통해 버드 이론은 현대적인 산업 안전 관리에 더 적합한 모델로 평가받는다.